¿Quieres conocer cuántas
maneras hay para que las compañías aseguradoras aborden su transformación digital?
¿Por qué es tan necesaria la transformación digital en el Sector Seguros? En
este artículo vas a encontrar las respuestas a estas dos preguntas.
Es evidente que todas
las compañías aseguradoras están inmersas en la transformación digital. Es necesario
para conseguir captar nuevos clientes y fidelizarlos y mantener a los que ya
están en la base de datos.
Claro está que maneras de realizar esa transformación digital
hay muchas. Sin embargo, lo que se espera del Sector Seguros es que dicha transformación sea completa.
Es decir, que no sólo se adapten los procesos de compra sino
también la manera de trabajar de toda la organización.
Si no se realiza una transformación digital total, de poco serviría.
Además, cabe destacar que el sector asegurador siempre ha sido pionero y que sus
innovaciones han repercutido
posteriormente en otros sectores productivos de la economía de una
determinada región.
Así que podemos decir que sobre el sector asegurador recae
una gran responsabilidad.
Hecha esta pequeña introducción, ¿cuántas maneras existen de
abordar la transformación digital? Es de lo que vamos a tratar en las
siguientes líneas:
1.
Externalización
2.
Desarrollo intensivo a medida
3.
Implantación de una solución vertical "core"
integral
4.
Desarrollo de una solución modular con
aceleradores
Algunas aseguradoras tienen la posibilidad de
externacionalizar todos sus procesos de negocio, tanto operativos como
tecnológicos.
En este caso se opta
por contratar especialistas que adoptan soluciones cloud en la mayoría de
las ocasiones.
Lo que es evidente es que la coordinación entre los responsables
de la aseguradora y los especialistas externos ha de ser total.
El único inconveniente, bajo nuestro punto de vista, es que cualquier
modificación o en caso de existir algún problema hay que estar siempre supeditado a las decisiones de la empresa externa
que, en algunos casos, se retrasan más de lo aconsejable en abordar el
problema.
Sí que es cierto que nos encontrarnos ante una de las
soluciones más baratas.
Estos desarrollos están al alcance de aquellas compañías
aseguradoras que tienen recursos humanos
suficientes y disponibles y que se embarcan en diseñar soluciones a medida
de la empresa.
Estas soluciones a medida de la empresa son las que más
ventajas tienen para la misma puesto que se
adaptan sin fisuras a las necesidades de organización.
Ahora bien. Hay que tener en cuenta que las soluciones
tecnológicas que se plantean son a muy
largo plazo y han de estar muy bien medidas para que no sea en un futuro
cercano un obstáculo para el desarrollo.
Otro dato a tener en cuenta es que habrá que dedicar
recursos de la organización para el reciclaje del personal que implantará las
soluciones a medida.
Es también la solución más cara.
Esta solución se basa en buscar un proveedor que proporcione de manera integrada todas las capacidades
necesarias para abordar la modernización y transformación de la
aseguradora.
Esto tiene como ventaja que dicho proveedor compartirá experiencias con otras
aseguradoras y tendrá una visión más amplia de lo que necesita cada una de
ellas.
La desventaja es que estos proveedores tienen estructuras muy rígidas y es la
aseguradora quien va a tener que adaptarse a su forma de trabajar y no al
revés, como sería lo más deseable.
Por último, con este método no hay capacidad para implantar
la personalización.
Esta es una solución intermedia a todo lo que hemos venido
contando a lo largo de este post.
El retorno de inversión
es más a corto plazo y los resultados se irán viendo de manera gradual de
tal modo que el cambio para el conjunto de la organización no será tan abrupto.
Se minimiza y se
controla mucho mejor el riesgo y se está en disposición de poder
personalizar el negocio.
Estas son las cuatro maneras que existen para que las
compañías aseguradoras realicen su necesaria transformación digital. Es
evidente que se ha de realizar y dependiendo del modelo organizativo y
capacidad de cada una se puede elegir entre un modelo y otro.
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